| Description |
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| Series |
Colección Acción empresarial |
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Colección Acción empresarial.
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| Summary |
Para crecer o sobrevivir, las empresas y las organizaciones deben anticiparse a los cambios y aprender a desenvolverse en el tránsito que va desde el abandono de unas determinadas creencias y formas de funcionamiento hasta nuevos modelos de existencia. Este libro enseña a navegar por esa difícil parte del trayecto en la que se ha dejado de ver el puerto de partida y todavía no se adivina el lugar de destino. Es, pues, un cuaderno de bitácora para navegar por el cambio, un libro-guía eminentemente práctico que desentraña cómo afrontar los procesos de transformación. A partir del profundo análisis de seis casos de éxito (Triodos Bank, Corporación Modragón, Hospital Clínic, Intermón Oxfam, Bioibérica y SEB Moulinex), Joan Quintana y Ceferí Soler explican los aspectos clave en la gestión del cambio y aportan criterios, ideas y consejos útiles extraídos de la experiencia de estas organizaciones y de su dilatada trayectoria como consultores. |
| Subject |
Organizational change.
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Business planning.
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Changement organisationnel. |
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Business planning |
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Organizational change |
| Added Author |
Soler, Ceferí, author.
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Wagensberg, Jorge, writer of foreword.
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