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Author Larman, Craig, author.

Title Large-Scale Scrum : Scrum erfolgreich skalieren mit LeSS / Craig Larman, Bas Vodde ; aus dem Englischen übersetzt von Björn Jensen und Alexander Marquart. [O'Reilly electronic resource]

Publication Info. Heidelberg : Dpunkt.verlag, 2017.
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Description 1 online resource (1 volume) : illustrations
Note Originally published in English under title: Large-scale scrum : more with less by Craig Larman and Bas Vodde; published by Pearson Education, 2016. Cf. Title page verso.
Bibliography Includes bibliographical references and index.
Contents Geleitwort von Stephen Denning -- Vorwort -- Warum dieses Buch? -- FÃơr wen ist dieses Buch? -- Wie ist das Buch aufgebaut? -- Schreibstil -- Organisationsbezogene Begrifflichkeiten -- Danksagungen -- InhaltsÃơbersicht -- Inhaltsverzeichnis -- 1 More with LeSS -- Warum LeSS? -- 2 LeSS -- Scrum mit einem Team -- LeSS -- Vorgeschichte -- Weitere Informationen zu LeSS -- Experimente, Wegweiser, Regeln und Prinzipien -- LeSS-Prinzipien -- Zwei Frameworks: LeSS & LeSS Huge -- Die magische Zahl Acht -- Gemeinsamkeiten beider Frameworks
LeSS-FrameworkLeSS-Framework â#x80;#x93; Zusammenfassung -- LeSS-Geschichten -- LeSS-Geschichte: Der Ablauf von Teams -- Sprint-Planung 1 -- Team- und Multiteam-Sprint-Planung 2 -- Multiteam-Design-Workshop -- EntwicklungsaktivitÃÞten, die die Koordinierung und kontinuierliche Auslieferung unterstÃơtzen -- Gesamtretrospektive -- AktivitÃÞten zur Koordination -- Gesamt-Product-Backlog-Refinement -- Multiteam-PBR und Team-PBR -- Eine Unterhaltung Ãơber Backlogs auf Teamebene und Product Owner -- Weiteres zur Entwicklung -- Sprint-Review -- Teamretrospektive
Das EndeZusammenfassung -- LeSS-Geschichte: Der Fluss von EintrÃÞgen -- Gesamt-PBR -- Team-PBR: ReinbeiÃ#x9F;en -- Multiteam-PBR: Rotierende Verfeinerung -- Product Backlog und Product Owner auf dem Laufenden halten -- Das Ende -- LeSS-Huge-Framework -- Requirement Areas -- Area Product Owner -- Area-Feature-Teams -- Die magische Zahl Vier -- Beispiel Requirement Areas und Teams -- LeSS-Huge-Framework â#x80;#x93; Zusammenfassung -- LeSS-Huge-Geschichten -- LeSS-Huge-Geschichte: Eine neue Requirement Area -- Eine groÃ#x9F;e Ã#x9C;berraschung -- Verfeinern mit den Zombies
Erstellen einer neuen Requirement AreaSprint-Planung in der neuen Requirement Area -- Der erste Sprint in der neuen Requirement Area -- Sprint-Review in der neuen Requirement Area -- Der zweite Sprint -- Product-Owner-Team-Meeting -- HinzufÃơgen eines dritten Teams -- Das Ende -- StandortÃơbergreifende Teams: Begriffe und Tipps -- LeSS-Huge-Geschichte: StandortÃơbergreifende Teams -- StandortÃơbergreifende Sprint-Planung 1 -- StandortÃơbergreifendes Gesamt-PBR -- Das Ende -- Ausblick -- Teil I â#x80;#x93; LeSS-Struktur -- 3 EinfÃơhrung -- Scrum mit einem Team
LeSS-EinfÃơhrungLeSS-Regeln -- Wegweiser: Drei EinfÃơhrungsprinzipien -- Fokussiert und intensiv anstatt breit und oberflÃÞchlich -- Von oben nach unten und von unten nach oben -- Auf Freiwilligkeit setzen -- Wegweiser: Erste Schritte -- 1. Schule alle Beteiligten -- 2. Definiere das Â"ProduktÂ" -- 3. Definiere, wann es Â"fertigÂ" ist -- 4. Baue angemessen strukturierte Teams auf -- 5. Nur der Product Owner versorgt die Teams mit Arbeit -- 6. Halte Projektmanager von den Teams fern -- NÃÞchste Schritte? -- Wegweiser: Kultur folgt Struktur
Summary Das Skalierungsframework LeSS - Large Scale Scrum - setzt auf Scrum auf und unterstützt - ausgerichtet auf die Bedürfnisse der Projektbeteiligten und Stakeholder von Großprojekten - Unternehmen dabei, Agilität über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu skalieren: von der Sprint-Planung bis hin zur Retrospektive.Die Autoren zeigen in diesem Buch, welche Anpassungen gegenüber Scrum im Kleinen für einen Einsatz im Großen notwendig sind und wie diese Anpassungen so minimal wie möglich gehalten werden können. Sie beschreiben im Detail• Implementierungen von LeSS für die Entwicklung in großen Umgebungen• die Skalierung von Anforderungen, Planung und Produktmanagement• die Skalierung von Design und Architektur• effektives Fehler- und Impediments Management• die Integration von Scrum in Multisite- und Offshore-Projekten• die Auswahl der richtigen Umsetzungsstrategie und des Organisationsdesigns.
Subject Scrum (Computer software development)
Agile software development.
Scrum (Développement de logiciels)
Méthodes agiles (Développement de logiciels)
Agile software development
Scrum (Computer software development)
Added Author Vodde, Bas, author.
Jensen, Björn, translator.
Marquart, Alexander, translator.
Other Form: Print version: Larman, Craig. Large-Scale Scrum : Scrum erfolgreich skalieren mit LeSS. 1. Auflage. Heidelberg, Germany : Dpunkt.verlag, 2017 9783864903762
ISBN 3960881215
9781492020516
1492020516
9783960881223
3960881223
9783960881230
3960881231
3864903769
9783864903762
9783960881216 (electronic bk.)
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