Description |
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Contents |
2.2 Die Tätigkeit: Unternehmensarchitektur als ManagementAbb. 2-7 Prozesslandkarte IT- Unternehmensarchitektur; Trennung Business/IT ist auf Dauer wenig sinnvoll; 2.3 Musterbasierter Ansatz für IT-Unternehmensarchitektur; EAM-Patternkatalog der Technischen Universität München; Abb. 2-8 Viewpoint-Pattern "V-6 Architectural Standard Clustering" (Quelle: http://wwwmatthes. in.tum.de/wikis/ eam-pattern-catalog/v-6, aufgerufen am 12.8.2011). |
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Vorwort zur 2. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; Danksagung; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung und Überblick; Abb. 1-1 Agenda eines IT-Vorstands nach [Broadbent+05]; 1.1 Motivation des Buches; Abb. 1-2 Aufgabengebiete des IT-Managements -- dargestellt anhand der Gliederungen des IT Governance Institute (ITGI, links) [ITGI11] und nach Weill (rechts) [Weill+04]; 1.2 Struktur des Buches; Abb. 1-3 Kapitelstruktur des Buches; Abb. 1-4 Zusammenhang der Teile des Buches; 1.3 Wer sollte dieses Buch lesen und warum?; 1.3.1 IT-Unternehmensarchitekten. |
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1.3.2 Verantwortliche für Business Development1.3.3 IT-Vorstände; 1.3.4 Softwarearchitekten; 1.3.5 Alle anderen IT-Mitarbeiter; 1.3.6 Studierende; 1.3.7 Ist dieses Buch auch für den Mittelstand oder für Behörden interessant?; 1.4 Wie können Sie dieses Buch lesen?; 1.5 Einige Besonderheiten; 1.5.1 Sprache: Deutsch; 1.5.2 Verwendung von Wikipedia-Definitionen; 1.6 Was sich seit der ersten Auflage geändert hat; 2 Was ist IT-Unternehmensarchitektur?; 2.1 Das Substantiv: Unternehmensarchitektur als Struktur; Definition: Enterprise Architecture. |
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Abb. 2-1 Unternehmensarchitektur -- Sicht aus [Engels+08], [Kappes+09] -- leicht angepasst2.1.1 Geschäftsarchitektur; Abb. 2-2 Bestandteile einer Geschäftsarchitektur nach [Reynolds10]; Abb. 2-3 Beispiel für die Kategorien eines Geschäftsmodells (aus dem Englischen übersetzt auf Basis von [Doblaski03]); 2.1.2 IT-Unternehmensarchitektur; Abb. 2-4 Beziehung von Unternehmensarchitektur und IT-Unternehmens- architektur (analog zu [Engels+08] -- leicht angepasst); Abb. 2-5 Architektur- Modellpyramide nach Dern [Dern03]; Abb. 2-6 TOGAF Content Metamodel Overview [TOGAF9]. |
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Abb. 2-9 Information-Model- Pattern "I-6 Usage of Architectural Solutions" (Quelle: http:// wwwmatthes.in.tum.de/ wikis/eam-pattern- catalog/i-6, aufgerufen am 12.8.2011)Konfiguration mit den Patterns des TUM-EAM-Patternkatalogs; Anwendung der Pattern-Idee in diesem Buch; 3 Zielmuster; Abb. 3-1 Beziehungen gebräuchlicher Zielmuster in IT-Unternehmens- architektur (IT-Management); Tab. 3-1 Prioritätenliste von CIOs (Quelle: Jährliche Umfrage der Society for Information Management, 2010); 3.1 Business-IT-Alignment; 3.1.1 Bedeutung. |
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Abb. 3-2 Prioritäten von CIOs über mehrere Jahre (Quelle: CIO Panels der Society for Information Management 2008 -- 2010). |
Summary |
Hauptbeschreibung Dieses Buch stellt die Sicht eines IT-Verantwortlichen auf die Herausforderungen dar, vor denen die IT-Funktion eines Unternehmens heute typischerweise steht. Es beschreibt, wie ihn IT-Unternehmensarchitektur dabei unterstützen kann, seine Aufgaben im Sinne eines modernen IT-Verantwortlichen wahrzunehmen. Das Spektrum der Aufgaben reicht dabei von der Erarbeitung der IT-Strategie über den Bebauungsplan bis zur Tagesarbeit der IT-Governance und Architektur-Governance. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie Sicherheit und Frameworks fü |
Bibliography |
Includes bibliographical references and index. |
Language |
German. |
Subject |
Computer architecture.
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Industrial marketing.
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Information technology -- Management.
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Strategic planning.
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Ordinateurs -- Architecture. |
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Marketing industriel. |
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Technologie de l'information -- Gestion. |
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Planification stratégique. |
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Computer architecture |
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Industrial marketing |
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Information technology -- Management |
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Strategic planning |
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Engineering & Applied Sciences. |
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Electrical & Computer Engineering. |
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Computer Science. |
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Information Technology. |
Other Form: |
Print version: Keller, Wolfgang. IT-Unternehmensarchitektur : Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung. : dpunkt.verlag, ©2012 9783898647687 |
ISBN |
9783864910869 |
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3864910862 |
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9783898647687 |
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3898647684 |
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