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       |dOCLCO 
049    INap 
099    eBook O'Reilly for Public Libraries 
100 1  Eppling, Daniel,|eauthor. 
245 10 Quel manager êtes-vous?, 2 edition /|cEppling, Daniel.
       |h[O'Reilly electronic resource] 
250    2nd edition. 
264  1 |bEditions d'Organisation,|c2011. 
300    1 online resource (234 pages) 
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338    online resource|bcr|2rdacarrier 
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365    |b20.79 
520    Faites le test : vos collaborateurs ont-ils envie de vous 
       copier? C'est le cas si vous avez déjà recours aux "bonnes
       pratiques" managériales, celles qui légitiment votre 
       autorité, poussent vos collaborateurs à se mobiliser et 
       garantissent le succès de votre équipe. Quelles sont les 
       "bonnes pratiques"? Tout est une question de comportement!
       A partir de l'observation de milliers de cadres sur leur 
       lieu de travail, les auteurs ont répertorié 4 niveaux de 
       comportements chez le manager, du plus disqualifiant au 
       plus exemplaire. A quel niveau vous situez-vous? Peut-être
       déléguez-vous au niveau 4 tout en négociant au niveau 1? 
       Ce guide est un puissant outil d'autoévaluation dans 
       toutes les situations professionnelles : communication, 
       prise de décision, conduite du changement, délégation, 
       évaluation, contrôle, recadrage, gestion des conflits, 
       négociation, etc. Avis à tous les managers qui souhaitent 
       améliorer leurs pratiques et leurs comportements tout en 
       enrichissant leur culture générale en management! 
542    |g2011 
550    Made available through: Safari, an O'Reilly Media Company.
590    O'Reilly|bO'Reilly Online Learning: Academic/Public 
       Library Edition 
650  0 Career development. 
650  2 Career Mobility 
650  6 Plan de carrière. 
650  7 Career development|2fast 
700 1  Magnien, Laurent,|eauthor. 
710 2  Safari, an O'Reilly Media Company. 
856 40 |uhttps://ezproxy.naperville-lib.org/login?url=https://
       learning.oreilly.com/library/view/~/9782212003246/?ar
       |zAvailable on O'Reilly for Public Libraries 
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