| Description |
1 online resource (29 pages) |
| Contents |
Cover -- Copyright -- Title Page -- Table des matiÃr̈es -- Quâ#x80;#x99;est-ce que lâ#x80;#x99;adaptabilité? -- Pourquoi lâ#x80;#x99;adaptabilité est-elle importante pour les dirigeants? -- Quels sont les obstacles à lâ#x80;#x99;adaptabilité? -- Les phases de la transition -- Les trois composantes de lâ#x80;#x99;adaptabilité -- La flexibilité mentale -- La flexibilité émotionnelle -- La flexibilité réactionnelle -- Développer lâ#x80;#x99;adaptabilité -- Comment améliorer la flexibilité mentale? -- Comment améliorer la flexibilité émotionnelle? |
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Comment améliorer la flexibilité réactionnelle?Lâ#x80;#x99;adaptabilité : Une faculté essentielle des dirigeants -- Ouvrages suggérés -- Contexte |
| Summary |
Dans le monde actuel des affaires, la complexité et le rythme des changements peuvent être décourageants. On reconnaît l'adaptabilité comme un atout essentiel à l'efficacité des dirigeants dans cet environnement. Malgré cela, les dirigeants savent rarement ce qu'ils peuvent faire pour améliorer leur capacité d'adaptation et encourager les autres à s'adapter. Ce guide permet de mieux comprendre l'adaptabilité et la flexibilité mentale, émotionnelle et réactionnelle qu'elle nécessite. Les dirigeants apprendront comment développer leur capacité d'adaptation à devenir plus efficaces pour eux-mêmes, les employés qu'ils dirigent et leur organisation. |
| Subject |
Adaptability.
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Organizational change -- Management.
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Organizational behavior.
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Organizational change.
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Changement organisationnel. |
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Comportement organisationnel. |
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Organizational behavior |
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Organizational change -- Management |
| Added Author |
Gurvis, Joan.
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| Other Form: |
Print version: Calarco, Allan. Adaptability: Responding Effectively to Change (French). Greensboro : Center for Creative Leadership, ©2013 |
| ISBN |
9781604917857 |
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1604917857 |
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