| Description |
1 online resource (160 pages) |
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text file |
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15.59 |
| Summary |
Présentation De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux! À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir. Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management! Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet. Au sommaire Le projet Zumanoïdes L'irruption La révélation L'affirmation L'interrogation La transformation L'envolée Epilogue L'analyse Comment passer de l'idée au projet? Comment définir un projet? Comment structurer la dynamique d'un projet dans le temps? Comment générer de l'innovation par le projet? Comment manager l'équipe projet? Comment suivre la position politique des acteurs clés? Comment gérer la fin du projet et l'après-projet? |
| Subject |
Leadership.
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Teams in the workplace.
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Organizational behavior.
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Leadership. |
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Équipes de travail. |
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Comportement organisationnel. |
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Leadership |
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Organizational behavior |
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Teams in the workplace |
| Added Author |
Picq, Thierry, author.
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Safari, an O'Reilly Media Company.
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| Standard No. |
9782212867220 |
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